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      品牌折扣童裝巴拉巴拉當季新春裝


      品牌折扣童裝巴拉巴拉當季新春裝
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      產品型號: 原產地:廣州
      品牌:汐花糖 產品數量:1000000
      價格:8元 產品關鍵字:品牌折扣童裝
      行業: 服裝 >童裝、嬰幼兒服裝 >其他童裝
      發布時間:2021/1/18 19:32:23

      企業信息

      • 公司經營性質:生產型
      • 電話:-
      • 地址:廣東廣州市石井鎮金寶路服裝城B3棟2樓整層

      產品描述

      品牌汐花糖貨號品牌折扣童裝
      面料圖案頭像
      流行元素印花風格日韓
      季節冬季厚度加絨
      版型寬松衣長常規
      加工定制是否進口
      尺碼均碼顏色黑色
      產地廣州廠家品牌折扣童裝
          

        有很多人都覺得自己的店鋪挺好的呀,可是,為什么業績卻不大好呢?到底是誰偷了我們的業績呢?這可能是你自己給別人創造的機會哦,而且你自己都不自查能怪誰呢?很多人對于店鋪存在的問題而不自知才會造成沒有業績這種現象。要是你們能及時知道自己店鋪存在的問題,那么你的店鋪生意就會好很多。有時候你看到的可能只是假象只有突襲才能看到真實的現場,這種問題想來你們會比小編更懂哦。只有改善店鋪存在的問題,我們的業績才有提升的可能,不然你們就只能抱怨生意已經不好做了。小編今天給大家分享四個自查的方法,希望你們也能找到自己店鋪存在的問題,然后經過處理之后能有一個好業績哦!

        小編覺得世界上沒有完美的店鋪,也沒有完美的店長和銷售,所以無論店鋪、銷售還是店長現在做得如何,都仍有很大的提升空間,這就需要大家看清自己到了哪個階段,未來的提升點在哪兒。其實影響店鋪運營業績的無非三個方面:賣場、貨品、人員,提升點也是從這幾個方面著手。依據你們多年的工作經驗,通過多維度的數據分析,都能找到問題所在,但那需要花費更多時間。所以今天我們不講數據分析,重點要說的是如何能直接快速地發現問題。

        下面介紹的幾個簡單步驟,只要你照著去做,馬上就會看到問題,只要你提升了,業績的提升也是立竿見影的。無論督導巡店,還是店長自檢都適用哦。

        首先你要有100分的標準。在你心目中,你希望這個店鋪是多少分?如果你想讓他們做到80分,你至少要設定95到100分的標準;如果你想讓他們做到70分,則至少要設定85到90分的標準。一般你給店鋪設定的標準都是100分,他們大概能做到個90分左右。低于90分的標準,可能你自己有點接受不了?赡苡腥藭f標準是不是有點高?其實定的標準雖高,但沒有人真的會打算讓他們全做到,而且很多人也清楚他們做不到。但我們更需要明白的是,普通標準之下,只會是更差的執行和表現。因為很多要求到終端,極少有不打折扣的。

        其次你要收集現象——把握真實的瞬間。為什么要強調真實呢?因為很多時候都是在做形式主義,所以只有突襲才能看到真實的情況。站在店鋪外面的時候,你就要開始看?词裁?看人員都在干什么,有沒有顧客。有顧客他們在干什么,沒有顧客他們在干什么。在做衛生?整理細節?接待顧客?還是閑著聊天?是有顧客還在聊天,還是沒有顧客閑著沒事干了在聊天等等。一定要抓緊時機,因為這是真實的一面。這樣你才知道該怎樣要求他們,要是你看到的都是他們做出來的樣子還以為自己的店鋪真的挺好呢。

        然后就是要收集現象——店內衛生、細節。衛生和細節對于店鋪來說是很重要的。要是連衛生都做不好,那么可想而知其它方面也不可能做得很好。隨著你走進店鋪,他們看到你了,你也不用再死盯著他們看了,他們也不會有太過分的行為,看一看店內/賣場的衛生情況,再看一看鞋子的擺放是不是符合標準。這個你們可以按150分的標準要求,要是大多能達到100分,那么你就應該感到滿意了,要是能做到130分的店鋪你應該就會非常認可了吧。但是很多時候我們看到的都沒有100分,只是到及格線而已,這時候衛生和細節就應該加入到考核的制度中了。

        就是到了驗證現象的時候了——開始觀察與詢問。接下來,你就要將你看到的問題進行驗證了。大多數時候,我會先問店長/負責人,“親愛的,衛生和細節都你檢查完沒有?”她們通常會回答“查完了!比缓笪揖蜁f,“那好,我檢查了啊,如果我檢查出來有不合格的地方怎么辦?”這時她們通常馬上會說,“那我再查一遍啊!蹦芰ζ珡姷牡觊L/負責人會直接找相關導購指出問題,而能力偏弱的店長/負責人就會自己干。其實,在上述這些過程和對店長的行為觀察中,只需10分鐘,我們就能大致了解一個店平時的整體工作狀態了。至于其他問題,接下來可以繼續進行觀察、判斷、詢問。一通問下來你就應該知道這個店鋪存在什么樣的問題了。


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